1.- Originario de Ciudad Juárez, Chihuahua, inició su trayectoria profesional en el ámbito empresarial y educativo antes de incursionar en la política. Contador público egresado del Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez en la generación 1978-1981, tras cursar bachillerato en el CBTis No. 114, dedicó más de 35 años al sector privado como gerente general de Reparto S.A. de C.V., una empresa dedicada a servicios de distribución y logística, lo que le forjó una sólida experiencia en gestión operativa y financiera. Esta base empresarial lo posicionó como un perfil pragmático, enfocado en eficiencia y sostenibilidad, valores que más tarde trasladaría a roles públicos. Su entrada en la esfera política se materializó en 2013, cuando fue electo como regidor en el Ayuntamiento de Ciudad Juárez, un cargo que le permitió involucrarse en temas de desarrollo urbano y servicios básicos, consolidando su red de contactos en el Partido Acción Nacional (PAN), partido con el que ha alineado su carrera desde entonces.
2.- En 2021, Nevárez dio un salto significativo al asumir la presidencia de la Junta Municipal de Agua y Saneamiento (JMAS) en Ciudad Juárez, propuesto por la entonces gobernadora electa María Eugenia Campos Galván y ratificado por el Consejo de Administración de la Junta Central de Agua y Saneamiento (JCAS). En este rol, que combina elementos administrativos y políticos, ha liderado iniciativas clave como la inauguración de expos y foros sobre el manejo del agua, visitas a colonias vulnerables como Anapra para supervisar pozos y redes de distribución, y esfuerzos por relanzar a la institución como «J+», enfatizando un enfoque innovador y responsable en el servicio hídrico. Sin embargo, su gestión no ha estado exenta de controversias: en octubre de 2024, enfrentó demandas de destitución impulsadas por regidores de Morena, como Antonio Domínguez Alderete, por un incremento en las tarifas de agua a partir de 2025, calificado como «abusivo» en un contexto de recortes presupuestales, lo que generó protestas y amenazas de amparos colectivos para evitar cortes de servicio. No obstante lo anterior en Juárez el agua es de los servicios más accesibles.
3.- La intersección entre su trayectoria empresarial y política se evidencia en su capacidad para atraer inversiones y optimizar recursos en la JMAS, aplicando principios de gestión privada a un organismo público que atiende a más de 1.5 millones de habitantes en una frontera con retos crónicos de escasez hídrica. Como empresario, su liderazgo en Reparto S.A. le otorgó estabilidad económica y credibilidad en círculos panistas, facilitando su ascenso en la administración de Campos Galván, donde ha actuado como puente entre el gobierno estatal y municipal. Políticamente, su lealtad al PAN lo ha convertido en un operador clave en Juárez, una plaza estratégica para el partido, aunque críticos señalan que su enfoque técnico sobre una visión más políticamente pragmática.
4.- Hacia el futuro, las posibilidades de Sergio Nevárez Rodríguez apuntan a un rol más protagónico en el PAN chihuahuense, especialmente con miras a las elecciones de 2027. En agosto de 2025, manifestó públicamente su interés en contender por un cargo de elección popular en Ciudad Juárez, un anuncio que el presidente municipal Cruz Pérez Cuéllar (de Morena) calificó de «normal» pero que resalta la competencia partidista. Con el respaldo de Campos y una base empresarial que le permite financiamiento propio, Nevárez podría capitalizar la narrativa de «gestión eficiente» para desafiar la hegemonía morenista en la frontera, aunque deberá demostrar resultados notables en equidad hídrica. Si logra posicionarse, su perfil híbrido —empresario con experiencia pública— lo convierte en un candidato viable para revitalizar al PAN en Ciudad Juárez, potencialmente abriendo puertas a candidaturas estatales en 2030.
